Cérémonies Agiles

Les événements Scrum pour organiser le travail d’équipe.

📋 Sprint Planning

Planification du travail pour le sprint à venir.

🎯 Objectifs :

• Définir le Sprint Goal
• Sélectionner les User Stories
• Estimer et planifier les tâches
• S’engager sur un périmètre réalisable

👥 Participants :

• Product Owner (obligatoire)
• Scrum Master (facilitateur)
• Development Team (obligatoire)
• Stakeholders (optionnel, partie 1)

⏱️ Durée & format :

• 4h max pour un sprint de 2 semaines
• 8h max pour un sprint de 4 semaines
• Divisé en 2 parties distinctes

Partie 1 — « Quoi ? » (50 %)

• Review du Product Backlog
• Définition du Sprint Goal
• Sélection des stories prioritaires

Partie 2 — « Comment ? » (50 %)

• Décomposition en tâches
• Estimation détaillée
• Planification des activités

🗣️ Daily Scrum

Point quotidien de synchronisation de l’équipe.

📝 Les 3 questions :

1. Qu’ai-je fait hier qui a aidé l’équipe à atteindre le Sprint Goal ?
2. Que vais-je faire aujourd’hui pour aider l’équipe ?
3. Y a-t-il des obstacles qui m’empêchent ou empêchent l’équipe de progresser ?

⚡ Règles importantes :

• 15 minutes maximum
• Même heure, même lieu
• Debout pour rester dynamique
• Focus sur l’objectif du sprint
• Pas de résolution de problèmes

🎯 Objectifs :

• Synchroniser l’équipe
• Identifier les obstacles
• Adapter le plan si nécessaire
• Maintenir la transparence

❌ Anti-patterns à éviter :

• Transformer le daily en rapport au manager
• Résoudre les problèmes en séance
• Dépasser les 15 minutes
• Parler de sujets hors sprint
• Absence régulière de membres

Piège d’entretien : le Daily Scrum n’est pas un reporting au Scrum Master ou au manager — c’est une synchronisation de l’équipe de développement, pour l’équipe.

🎪 Sprint Review

Démonstration et inspection de l’incrément produit.

🎯 Objectifs :

• Démontrer le travail accompli
• Recueillir les feedbacks
• Adapter le Product Backlog
• Célébrer les réussites

⏱️ Format :

• 2h max pour un sprint de 2 semaines
• 4h max pour un sprint de 4 semaines
• Démonstration interactive
• Discussion ouverte

📋 Agenda type :

Durée	Contenu
10 min	Contexte & objectifs du sprint
60 min	Démonstration des fonctionnalités
30 min	Questions & feedback
20 min	Prochaines étapes

🔄 Sprint Retrospective

Amélioration continue du processus d’équipe, souvent structurée en trois colonnes :

✅ Keep (Garder)

Ce qui a bien fonctionné :

• Bonnes pratiques
• Outils efficaces
• Collaboration réussie

🛑 Stop (Arrêter)

Ce qui pose problème :

• Pratiques inefficaces
• Obstacles récurrents
• Perte de temps

🚀 Start (Commencer)

Nouvelles idées à tester :

• Nouvelles pratiques
• Outils à essayer
• Améliorations du process

🎯 Techniques d’animation

• Mad, Sad, Glad : exprimer les émotions du sprint
• 5 Whys : identifier les causes racines
• Starfish : Start, Stop, Continue, More, Less
• Timeline : chronologie des événements marquants